Celem przedstawianego opracowania jest pokazanie fenomenu sieci międzyorganizacyjnych z perspektywy współczesnych wyzwań zarządzania. Jest to studium teoretyczno-metodyczne sieci międzyorganizacyjnych w naukach o zarządzaniu i stanowi wynik długoletnich doświadczeń autorów opracowania w badaniach sieci międzyorganizacyjnych, zarówno na poziomie metateorii sieci jak i poszczególnych jej rodzajów.
Recenzowana książka potencjalnie stanowić może solidne wsparcie, służące zrozumieniu i ugruntowaniu wiedzy studentów kierunków biznesowych i menedżerskich oraz praktykujących menedżerów na temat problemów związanych z rozumieniem idei sieciowości, czy myślenia sieciowego oraz zasad posługiwania się nimi w budowaniu strategii, jako swoistego narzędzia służącego do rozwoju i adaptacji przedsiębiorstw do warunków tworzonych przez otoczenie.
Prof. zw. dr hab. Bogdan Nogalski
Wstęp (Jerzy Niemczyk, Bartosz Jasiński)
Część pierwsza. Charakterystyki sieci międzyorganizacyjnych
Rozdział 1. Elementy sieci międzyorganizacyjnych - aspekty organizacyjno-zarządcze
(Ewa Stańczyk-Hugiet, Jolanta Gorgól)
1.1.Charakterystyka węzłów (Ewa Stańczyk-Hugiet, Jolanta Gorgól)
1.2.Charakterystyka relacji (Ewa Stańczyk-Hugiet)
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 2. Analiza sieci (Michał Zdziarski)
2.1.Analiza struktury sieci
2.2.Analiza struktur podsieci
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 3. Elementy sieci - aspekty prawne (Agnieszka Chrisidu-Budnik)
3.1.Cechy podmiotów i umów konstytuujących sieci międzyorganizacyjne
3.2.Wybrane przykłady umów nazwanych i nienazwanych konstytuujących
sieci międzyorganizacyjne
Pytania
Rozdział 4. Niematerialne zasoby sieci międzyorganizacyjnych (Sylwia Stańczyk)
4.1.Wiedza sieci międzyorganizacyjnych
4.2.Własność intelektualna
4.3.Kultura sieci międzyorganizacyjnych
4.4.Sieci relacji, marka, reputacja - kapitał zewnętrzny sieci
międzyorganizacyjnych
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 5. Konsekwencje przynależności do sieci
(Ewa Stańczyk-Hugiet, Aleksandra Sus)
5.1.Renta ekonomiczna dźwignią sieci międzyorganizacyjnych
(Ewa Stańczyk-Hugiet)
5.2.Zagrożenia związane z sieciami międzyorganizacyjnymi (Aleksandra Sus)
Pytania
Literatura zalecana
Podsumowanie części pierwszej (Ewa Stańczyk-Hugiet)
Część druga. Rodzaje sieci międzyorganizacyjnych
Rozdział 6. Klasyfikacje sieci międzyorganizacyjnych (Bartosz Jasiński)
6.1.Motywy budowania sieci międzyorganizacyjnych
6.2.Rodzaje sieci międzyorganizacyjnych
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 7. Sieci kooperacyjne (Bartosz Jasiński)
7.1.Właściwości sieci kooperacyjnych
7.2.Wybrane formy sieci kooperacyjnych
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 8. Sieci outsourcingowe (Aleksandra Sus)
8.1.Właściwości sieci outsourcingowych
8.2.Wybrane formy sieci outsourcingowych
8.3.Mocne i słabe strony sieci outsourcingowych
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 9. Sieci franczyzowe i agencyjne (Alicja Karasek)
9.1.Właściwości sieci franczyzowych i agencyjnych
9.2.Przesłanki budowy sieci franczyzowych
9.3.Mocne i słabe strony sieci franczyzowych i agencyjnych
9.4.Rodzaje sieci franczyzowych i agencyjnych
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 10. Klastry (Monika Rudzka, Michał Góralski)
10.1.Właściwości klastrów
10.2.Wybrane rozwiązania klastrów
10.3.Klastry w Polsce
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 11. Alianse strategiczne (Bartosz Jasiński)
11.1.Właściwości sieci aliansów strategicznych
11.2.Powody zawiązywania aliansów strategicznych
11.3.Wybrane rozwiązania aliansów strategicznych
11.4."Sieci aliansów" - alianse wielostronne
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 12. Sieci holdingowe (Bartosz Jasiński)
12.1.Holding - próba definicji
12.2.Wybrane rozwiązania holdingowe
12.3.Wybrane motywy zawiązywania holdingów
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 13. Sieci publicznoprawne (Agnieszka Chrisidu Budnik)
13.1.Właściwości sieci publicznoprawnych
13.2.Specyfika sieci publicznych
13.3.Wybrane formy sieci publicznoprawnych
13.4.Sieci międzyorganizacyjne na rynku zamówień publicznych
Pytania
Literatura zalecana
Podsumowanie części drugiej (Ewa Stańczyk-Hugiet)
Część trzecia. Zarządzanie sieciami międzyorganizacyjnymi
Rozdział 14. Mechanizmy zarządzania sieciami międzyorganizacyjnymi
(Jerzy Niemczyk, Michał Organa, Katarzyna Piórkowska)
14.1.Składowe zarządzania sieciami międzyorganizacyjnymi (Jerzy Niemczyk)
14.2.Aktywizowanie (Jerzy Niemczyk, Michał Organa)
14.3.Powiększanie potencjału kombinacyjnego (Jerzy Niemczyk)
14.4.Wspieranie spójności (Katarzyna Piórkowska)
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 15. Strategiczny kontekst sieci międzyorganizacyjnej (Ewa Stańczyk-Hugiet)
15.1.Strategie z perspektywy relacji organizacji z otoczeniem
15.2.Strategie z perspektywy relacji współdziałania
15.3.Strategiczny kontekst koopetycji
Pytania
Literatura zalecana
Podsumowanie części trzeciej (Jerzy Niemczyk)
Część czwarta. Kontekst sieci międzyorganizacyjnych w naukach społecznych
Rozdział 16. Sieci międzyorganizacyjne z perspektywy podstawowych nurtów
nauk o zarządzaniu (Jerzy Niemczyk)
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 17. Sieci międzyorganizacyjne z perspektywy podstawowych nurtów
ekonomii (Jerzy Niemczyk)
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 18. Sieci międzyorganizacyjne z perspektywy podstawowych nurtów
zarządzania strategicznego (Jerzy Niemczyk)
Pytania
Literatura zalecana
Rozdział 19. Metafory sieci międzyorganizacyjnych (Sylwia Stańczyk)
19.1.Metafory i analogie w procesie badawczym
19.2.Metafory i analogie cech sieci międzyorganizacyjnych
Pytania
Literatura zalecana
Podsumowanie części czwartej (Jerzy Niemczyk)
Zakończenie (Ewa Stańczyk-Hugiet)
Bibliografia
Słowniczek
Indeks
Nie znaleziono szczegółowych informacji o autorze
